航天云网：走中国特色的工业互联网平台之路

具体来看，航天云在孵化“双创”上的动作。一是，航天云网设置集团内部创新创业专区，鼓励非正式组织的创新团队展开内部“双创”活动，鼓励跨单位组织的“双创”活动，以及鼓励“双创”成果在集团内推广应用，并在年度自主创新基金预算中留出专门经费予以支持。

二是，航天云网与江西省、贵州省、辽宁省、四川省、湖北省等地方政府合作，开展具有地方特色的“互联网+特色产业”的“双创”支撑平台，比如与江西省政府合作的“互联网+家具产业创新平台”方案设计与软件开发工作。与清华大学等国内知名高校合作，在航天云网上开设主要服务于高校学生和各类高新技术园区创业者的众创空间平台。

三是，航天云网与航天科工深圳公司合作在南昌市高新区正在筹建“双创”线下辅导中心，为地方“双创”中小企业提供全套的“双创”环境（包括办公、科研、融资、市场、专家、知识产权、计量检测与环境试验、通用加工与装配、企业征信、生产性采购与物流配送等要素），还将在成都、武汉、沈阳、贵阳等地搭建类似“双创”线下辅导中心，促进“双创”健康发展。

航天云网赋能实践

贵州飞龙雨公司从事包装饮用水工艺研发及生产，面对严酷的行业竞争，公司瓶装水产品无法上架超市和便利店，销售渠道被挤压。此外，业务覆盖地域广，难以掌握公司全部生产经营情况，导致决策跟不上市场变化，市场反应慢。 

针对飞龙雨的问题，航天云网依托工业云平台，为其制定了“大数据综合应用及分析平台”的转型项目。基于供应链协同的大数据应用分析平台，航天云网搭建起销售、水质监测、生产管理、大数据、人工智能分析决策等平台。大数据应用分析平台订水送水服务，帮助公司8个月时间为公司增加了30万活跃客户，每天保持1000在线用户增长，网上平台月销售额超过200万。

飞龙雨借助航天云平台实现精准的订单分配，，高效物流服务，形成“省内两小时必达”服务标准、“桶装水一桶一码”水质安全追溯标准；精准排产，实现公司生产零库存，极大地节省存储及物流成本。

航天云网的阶梯式服务

航天云网与江西省政府合作在南康推出“互联网+家具制造”行业云平台——康居网。当时的南康，受市场环境的影响，大部分中小型企业抵御市场风险能力较弱。南康家具面临的问题包括家具企业信息化水平普遍较低、家具生产方式缺乏柔性、营销模式比较单一、品牌附加值不高等方面。

航天云网为南康家具行业设计了定制化工业云平台。航天云网首选南康家具产业合作，主要是考虑到南康家具行业的全产业链集中度。航天云网为康居网制定“1+1+5+1”的组合：一个家具行业在线交易B2B平台；一个家具定制化业务协同模式；5个特色服务（包括移动商务、3D打印、设计师联盟、金融服务和智能工厂等）；一个公共服务平台。根据平台规划，康居网为当地家具行业带来五大转变：研发模式、生产模式、销售模式、供需对接模式、管理模式。

研发模式转变   通过在线设计实现设计行业的众包服务，解决南康家具业设计水准不足的困境，提高南康家具行业的整体设计水平。

生产模式转变   家具定制平台提供从网上预约、上门量尺到配送方案、售后服务等全方位的服务流程，促使传统批量生产转向个性化定制。

销售模式转变   通过康居网业务协同平台的协同营销将每个客户变成企业的销售点、展示点，实现众展、众销的营销新模式。用户通过终端导购APP浏览产品三维模型，提出个性化定制需求并直接下单采购。

供需对接模式转变   康居网打造的专业化公共服务平台可整合原材采购、出材、烘干、设计、品牌营销、渠道拓展、物流配送、售后服务等各个环节的资源配置，促进企业专业化分工，形成有机的家具行业生态系统。

管理模式转变   康居网企业信息化管理平台（从供应链到销售链到售后链的全流程管理系统），可提高企业设计、生产、销售、售后等各环节的信息化水平。

结语：制造业变革的第三条路

目前，全球制造业引发的新生产方式变革有三条路：第一条路德国的4.0模式，打造智能制造平台，其技术基础是网络实体系统及物联网。第二条路美国模式，以线下全球协同制造分工布局为基础，打造全球化线上协同制造与协同售后服务平台。第三条路，当企业不具备智能能力，没有完成信息化改造下，通过逐步深入，实现从云制造到协同制造、从协同制造到智能制造。

航天云网走的正是第三条路，按照其规划，搭建工业领域公共云平台，从打造云制造产业集群生态起步，把分散在全国各个角落市场主体的资源配置与业务流程优化工作放在中心地位，配合中国制造业的群体转型。未来航天云网，引领工业大数据、工业互联网持续向前，打造成为集营销平台、创新创业平台、资源整合平台、能力协同平台为一体的综合性业务发展平台，成为推动中国制造向智造转型的重要力量。

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（编辑：西双版纳站长网）

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