直播答题让YY火了一把，但YY自己又错过了一次风口……

最近，YY 迎来了一大批直播答题爱好者。

比如，我的同事贾大方。

每天沉迷于冲顶大会、百万英雄、芝士超人的她发现，直播答题所需要的知识面太广，组队作战走得更远，于是和几位群友开微信语音答题。加入的群友越来越多，他们发现微信语音最多只能同时 9 个人在聊，不够用了。于是，他们换到了YY。

很多用户像贾大方一样在 YY 上组队答题。周三晚上，我在 YY上搜索「芝士超人」，有十几个房间在组队答题，晚上人数最多的群同时在线人数超过 2600 人，还有几个四五百人在线的答题群。

实际上，YY 也追了直播答题的风口，新版 App 在醒目位置推荐 YY 直播答题，却被新来者视而不见。成千上万名用户在YY房间里一起讨论冲顶大会、百万英雄、芝士超人，却对 YY 的「撒币」视而不见，尽管 YY 的题目毫无难度和套路可言。

而且，花椒直播已经顺应组队答题的潮流，推出了组队开黑模式。如果组队开黑成为各个直播答题平台的必备，也就没 YY 语音什么事了。

虽然 YY 上聚集了大量其他直播问答平台的用户，但眼看着 YY 又要错过这一波风口了。这不是 YY 第一次做嫁衣，应该也不是最后一次。

作为工具的YY

大多数人的印象里，YY是个多人聊天工具，主要是用来打游戏用的——而这是 YY 这几年最想摘掉的帽子。

如果你已经有一年以上没有使用过 YY，你可能会对 YY App 有些陌生。就像人人网一样，YY App 如今已经改成了以直播为主的应用。大多数人最想用的语音房间，入口被藏得极深，为了更好的为仍在使用 YY 进行语音联机的玩家服务，YY 单独开发了 YY 手游语音 App。

YY 手游语音的首页是各种游戏公会的入口，还按不同的手游进行了分类。但这并不妨碍非手游用户使用它组队直播答题、交流玉器宝石购买心得甚至是进行英语数学辅导——大家对 YY 语音的定位依然是一个好用的工具。

作为工具，尴尬的在于用户用完即走，没有什么离开的成本，甚至在一段时间后，他们就再也不需要用 YY 了。

一位资深游戏玩家周晓辉告诉 PingWest 品玩，自己用YY语音最频繁的是 10 年前，那个时候玩网游需要和队友沟通，QQ 语音太卡，只有 YY 语音能用。

但是现在他已经不玩网游，YY 语音对他来说已是遥远的记忆。「《王者荣耀》有语音组队功能，不需要再单独下载其他的语音工具。」

如今，腾讯旗下的手游都使用了自己的语音技术，而且腾讯云把这个功能做成了SDK，小游戏厂商可以直接调用。

YY 语音面临着被其他产品分流的状况，YY 主要的收入来源直播业务也面临同样的问题。

90 后女白领饭饭告诉 PingWest 品玩，自己中学时代曾是 YY 直播的忠实用户，因为当时几乎没什么直播平台有明星直播，而YY直播和快男合作。「快男的全国巡演我都是在 YY 跟过来的，期间也会听小网红唱歌，持续用了两年左右。」

如今饭饭已经放弃了 YY 直播，因为 YY 直播的优质资源已被其他平台分流，在其他平台更容易找到自己感兴趣的内容。

在直播的风口下，有更长时间积累的 YY 反倒不是获益的那个。

那些年，YY追过的风口

YY 的用途有很多，现在你打开 YY 手游语音 App，依然能看到大量不是在玩手游的用户。

他们的用法出乎你的想象，比如有其他直播平台的工会群、有大中小学老师在这里开英语课数学课、有的人玩狼人杀、有的人在这里跑团、还有一些甚至是拿 YY 来工作，比如当对讲机什么的。简单来说，凡是超过 9 人不能在微信群里语音的需求，都会在 YY 里被解决。

一个如此变化多端的工具，本应有着很多想象力——就像豆瓣那样，给用户一个小组，用户还给豆瓣无数种产品。

但是成立 10 年的 YY，在工具以外的产品上都不太成功。

YY 追过游戏、教育、直播的风口。

YY语 音成长于网游鼎盛的时期，在没有好的语音通讯产品下，YY 语音「不卡不掉不延迟」的产品优势满足了大量游戏用户的需求。但语音只是个工具，商业化的能力有限。

YY 的思路是以语音技术和 YY 的用户为基础，拓展产业链赚钱。

在游戏的风口下，只要稍微好点的页游就能赚钱，再加上 YY 还拥有众多游戏用户。YY推出了页游产品，以代理模式为主。在上市初期，页游为 YY 创造了 40% 左右的收入，并且从 2013 年到 2014 年处于增长期。

实际上，当时游戏市场用户正在从 PC 端向移动端转移，一批手游公司崛起，而畅游等老牌的网游公司因没能及时顺应变革开始走下坡路。在市场转型期，YY 也没能顺应变革的趋势向移动端迁移，拐点出现在 2015 年第三季度。当季，YY 的游戏收入同比下滑 28.4%，付费用户人数同比下滑 30.7%。

游戏的风口过了之后，YY 又把视线转向教育。2014 年初，YY 发布独立教育品牌 100 教育，并于 2015 年初将 100 教育和新收购的语言培训业务、edu24ol.com 进行了整合。

100 教育最初思路是做提供免费课程的平台，引入名师资源，为学员提供免费课程，主推托福、雅思强化班，引入教育机构。但在免费模式下，教育机构的盈利能力不能维持，失去了参与的积极性。

2015 年下半年，100 教育放弃免费的平台模式，转向自营，做 K12 领域的 1 对 1 在线辅导，对标掌门 1 对 1。

据一位内部人士透露，100 教育转型后，初期高调宣传，但获取销售线索之后，后端的转化能力跟不上，于是又把重心转移到后端服务能力的建设，在宣传上几乎没有了声量。

导致的后果就是，100 教育日活与其对标的掌门 1 对 1 相差甚远。（去年 12 月掌门 1 对 1 月均日活为 19805。）

（编辑：西双版纳站长网）

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