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特斯拉员工自述:马斯克激进冰冷,特斯拉犹如邪教

发布时间:2019-03-02 01:19:46 所属栏目:动态 来源:量子位
导读:(原标题:马斯克激进冰冷,特斯拉犹如邪教,但我在这里工作却超级满足、热血沸腾) 乾明 一璞 编辑整理 在特斯拉工作是一种怎样的体验? 一位员工的的自述,无比鲜活的告诉了我们答案。这篇自述通过种种细节,描绘出一个犹如邪教一般的特斯拉公司。 在马
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(原标题:马斯克激进冰冷,特斯拉犹如邪教,但我在这里工作却超级满足、热血沸腾)

乾明 一璞 编辑整理

特斯拉员工自述:马斯克激进冰冷,特斯拉犹如邪教

在特斯拉工作是一种怎样的体验?

一位员工的的自述,无比鲜活的告诉了我们答案。这篇自述通过种种细节,,描绘出一个犹如邪教一般的特斯拉公司。

在马斯克的影响下,这个公司上下极其激进、残酷冰冷、毫无感情,你的工作不仅压力超级大,而且很有可能因为表现不好被开除。

当然如果你表现卓越,也会得到不菲的奖励。

听起来就像是在地狱工作,但这位员工为什么还没辞职?他说没有比特斯拉更让他满足的工作了。

“你觉得不可能的事情吗,在这里都是有可能的。你觉得他对你要求严吗,他对自己要求更严。这里是type A的天堂啊。”

他说供职于特斯拉除了让人在事业上飞速成长,给他最好的启发是:生活还有工作都要有信念感。

以下是这篇自述,略经编辑:

我在Tesla的直属上司是公司最原始的十个成员之一,也是Elon(伊隆·马斯克)的好朋友,算是公司一个隐形二把手,但这位Mr.S最招人恨的地方就是他跟Elon实在太像了。可以说是本公司文化最糟糕的一点。

Elon这人理科达尔文,恨不得全公司人都是engineer,而且极其aggressive,上两周他去挪威,把service center人都集齐了问,这车这部件有问题,会修的举手。然后一些middle management没举手,Elon说you all are useless,you’re fired.(全都没用,你们被开除了)。

在公司干了六年的VP插了句嘴说,你在欧洲是不能这么解雇人的,Elon转头说try me, you’re fired too.(不信就试试,你也被开除了)。

然后前几周的周五,一船的Model 3刚在欧洲靠岸,Elon给delivery team manager发个短信说你们今天必须交货300辆车,不然我明天就来了。最后这个团队拼死拼活当天送了三辆车。

Elon第二天大周六在公司大眼瞪小眼说,车在欧洲大陆,欧洲大陆有几十万人在等车,你们讲讲为什么交不了货。这位仁兄的脑海中觉得,只要物理可能,什么法律啊,交通啊,星期几啊,统统是狗屎。

特斯拉员工自述:马斯克激进冰冷,特斯拉犹如邪教

Mr.S也是如此。进公司面试过我的小哥喝了酒以后这么说他:这人觉得所有没有他聪明的人都是废物,跟他一起工作过三个月简直让我想自杀。我之前给他做了一个productivity analysis,美国一个team数字上下左右都不行,虽然根本不是他直属管理,两周后全team都被炒掉了。

上个月,我在美国组织了一个全球summit,事先给他看了我自己觉得无比有野心接近不可能的deliverables,他看完大概加了两倍然后才approve,我苦笑说I’ll try,他:don’t try , just do, failure is not an option.(试什么试,直接干,只许成功不许失败)。

这人在愉快的事情上也是毫无感情的,比如去年给我升职,就是突然给我打了个电话过来说,check your inbox,I just sent you something,打开来是个hr的pdf,写着我的新title和新工资还有bonus,然后他毫无感情地说了一句Great work。就结束了。

之前我在美国的counterpart生病了,脊柱手术,走了四个月,我就做着两个人的工作,然后他刚回来公司第一次大裁员,老板说,我们只想留最不可或缺的人,他走的四个月你做两份工作也比他做的好,所以他得走。然后给我发了一个大bonus。这种时候高兴完了又觉得很别扭,真的是冷冰冰的残酷资本主义。

特斯拉员工自述:马斯克激进冰冷,特斯拉犹如邪教

而且最糟糕的是没人敢跟他们说不,SEC让board pre-approve Elon发推,哈哈哈哈哈,谁去送命啊?我们全球一众director轮换时差monitor twitter,任何提到Elon和Tesla的推,有一点点可能会让Elon责难的都第一时间预防性解决掉。

我上任第一周给Elon做份报告,就给了我四个小时,硬着头皮给几个在度假的人打电话,对方还在睡觉问我再等几个小时行吗,我说不行,Elon needs this,对方也就颠儿颠儿起来了。这得是多不健康的一种工作方式啊。

之前Mr.S震怒一件Elon问很久的事情还没被解决,让我们一周内给个答案,我和全球那个部门各个level的人开完会总结这事左看右看都还需要六个月,然后就看一桌子四五十岁手下一群白人一个个都怕得要死,没人敢跟Mr.S回禀新timeline。

我说那我来吧。有人问我,how do you do it?我说我没什么strategy啊,我只是不怕跟他说不,等他发完火了再讲道理呗。比如这个人圣诞前夜还在给我打电话大吼大叫说我对你太失望了,虽然我从来没跟你说过这件事要完成,但是你难倒不知道这很重要吗。他教导我常说you need to be an asshole.

所以我为什么还没辞职呢?因为没有比这更让我满足的corporate jobs了。

(编辑:西双版纳站长网)

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