加入收藏 | 设为首页 | 会员中心 | 我要投稿 西双版纳站长网 (https://www.0691zz.com.cn/)- 数据计算、IT业界、服务器、教程、云日志!
当前位置: 首页 > 营销 > 电子商务 > 正文

刷脸支付:一场输不起的战役

发布时间:2019-12-07 06:54:40 所属栏目:电子商务 来源:站长网
导读:(讯)支付作为一种介质,便利性提升是必然的进化,但与其说某种支付方式是未来必然的发展趋势,不如说大家都希望将关于未来的确定答案掌握在自己手中。 过去一年,移动支付行业再次经历了一
副标题[/!--empirenews.page--]

(讯)支付作为一种介质,便利性提升是必然的进化,但与其说某种支付方式是未来必然的发展趋势,不如说大家都希望将关于未来的确定答案掌握在自己手中。

过去一年,移动支付行业再次经历了一场「神仙打架」。尽管二维码市场饱和,补贴大战退潮,但以刷脸支付为代表的新战争接力打响。

10月31日,银联商务发布了一款全新的刷脸付产品——蓝鲸,该产品支持银联刷脸付和微信刷脸付的聚合。这也是继蚂蚁金服的「蜻蜓」、微信支付的「青蛙」之后,又一个加入战场的刷脸支付产品。

如果以去8月底蚂蚁金服宣布刷脸支付商业化作为起点,短短一年多时间里,微信支付、银联云闪付紧接着强势布局,延续「三国杀」的格局,甚至「聚合」产品已经开始出现。

与此同时,一众产业链上下游上的公司迅速崛起——从硬件制造到系统操作,从投放终端到推广代理都蓄势待发。京东、苏宁、拉卡拉等第二梯队也迅速跃跃欲试,企图在这个全新的市场中分一杯羹。

对于这个历史并不算长的行业而言,新技术能够带来颠覆总是不可低估的,毕竟二维码在一夜间颠覆NFC的多年布局,也不过就发生在几年前。

或许也正因如此,「快」成为了这个行业最为标志性的特点,也透露出整个市场的焦虑。

1、推广竞速

刷脸支付发展速度之快,最直接的体现就是硬件终端的迭代。

以蚂蚁金服为例,2018年12月,蚂蚁金服首次推出刷脸支付产品「蜻蜓」一代,四个月后蜻蜓二代问世,到今年9月,新一代基于线下消费场景的2款新「蜻蜓」——蜻蜓Plus一体机与蜻蜓Extension分体机全面进入市场。

微信支付虽然比蚂蚁金服起步稍晚,但是迭代频率却不遑多让。今年3月,微信支付在服务商大会上首次展示了轻量级刷脸支付终端「青蛙」,5个月后,微信支付正式发布搭载扫码器、双面屏的「微信青蛙Pro」。

相比之下,银联虽然看起来起步最晚,在10月举办的世界互联网大会上才全面推出「刷脸付」,但是推广之初就联合了六大行等60余家机构,且随后就发布了前述聚合产品「鲸鱼」。

快速的产品迭代和进化,只是巨头们抢夺市场、拓展B端商户、占领C端用户心智的一个缩影而已。作为二维码支付之后,移动支付领域的新产品,其推广和发展需要满足一些基本的逻辑,毕竟支付始终是需要一个B端与C端联动、相互协同的领域。

从这个角度看,刷脸支付产品体验的优化,从手机二维码到人脸识别,从掏出手机扫一扫到不需要手机和APP,似乎是顺理成章的。但是从B端来看,硬件升级如果成本过高、需要投入的人力和财力成本过大,升级的动力不足,就会影响产品的发展。

而前述一系列快速的产品迭代,包括伴随着硬件升级推出的能力开放、服务商激励措施,无非都是为了解决B端投入的「动力」问题。

仍然以蚂蚁金服的「蜻蜓」为例,公开信息显示,过去一年「蜻蜓」单个机具的市场价格从最初的2688元下降至1699元。同期,市场补贴从最初的30亿追加至无上限,针对不同类型终端,单个设备最高可以获得1600元-4800元不等的奖励,而此前单个设备的补贴上限是1200元。


刷脸支付:一场输不起的战役


换言之,整个B端的硬件迭代成本在不断降低。

不过在成本之外,更重要的还是B端服务能力的提升。二代「蜻蜓」实现了刷脸注册会员的功能,这对于B端商户建立会员体系、积累用户数据、完善运营体系有着重要的意义。

新一代「蜻蜓」产品还进一步针对不同行业需求进行了差异化设计,与此同时,包括硬件SDK、支付宝BASIC能力等在内的蚂蚁金服各项能力也都逐步向合作伙伴开放。

支付宝智能设备事业部总经理钟繇将「蜻蜓」的发展总结为三个阶段:「蜻蜓」一代时,支付宝主要在推动刷脸普惠,提升收银效率;到「蜻蜓」二代时则主要在推动商家收银台的数字化营销;到今天,蜻蜓已成为商家全面数字化经营与服务的平台。

事实上,微信支付在推广「青蛙」时也是类似的逻辑,尽管腾讯方面对于补贴额度甚至产品价格都讳莫如深,但是却格外注重强调其在B端开放能力、服务商户。

在此前「微信青蛙Pro」的发布会上,微信方面提到,「微信青蛙Pro」相当于微信在线下场景的一种打开方式,通过实现「刷脸即会员」打通线上线下,并集合了腾讯众多开放能力,与微信小程序、微信卡包等功能相连接。

在这个绕过了智能终端和APP的支付方式中,传统的流量优势很难直接延伸到线下,谁能更快抢夺到更多商户、占领用户的心智,谁就在未来的战争中多一份胜算。

2、产业爆发

前述一系列B端市场的争夺,从硬件推广到能力支持,只是整个刷脸支付产业中的一小部分而已。市场激战背后,还有产业链一众上下游公司的跑步入场。

刷脸支付:一场输不起的战役

一个最直接的例子,是深圳一家3D传感器企业奥比中光。

作为一家创业公司,从2013年到2018年,奥比中光的曾经主攻过工业用3D传感市场,而后转向消费电子领域,为机器人公司、以及安卓系手机提供3D传感器产品。入局手机市场在一定程度上为公司打开了C端市场的大门,但距离更大的C端市场依然遥远。

最终,扫脸支付成为了他们最大的机会。

2018年5月,奥比中光获得蚂蚁金服超过2亿美金的D轮融资。随后,伴随着蚂蚁在刷脸支付线下场景的快速布局,3D视觉市场被迅速引爆,奥比中光借助刷脸支付市场的扩张,一跃成为市场上最活跃的3D传感器公司之一。

数据显示,2018年奥比中光3D机构光摄像头的出货量因为智能手机的销售,已经达到百万级别,而这一数据在2019年的刷脸支付大战中,正在呈现指数级增长。

事实上,这还只是产业链上的一小部分而已,仔细拆分来看,POS机生产商、各领域的新零售玩家都能希望能在新一轮的变革中抢占市场红利。

作为小米系智能硬件生产商,商米也是一个希望搭上支付转型顺风车、以突破传统POS机生产天花板的典型案例。

整个2018年,商米共发布了24款产品,其中刷脸机具共计占到七款,而在过去两年该公司累计发布的新产品数量也不过5款。与此同时,商米的产品服务布局也迅速从单纯的支付拓展到会员网络、市场营销等更多维度。

(编辑:西双版纳站长网)

【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容!

热点阅读