莱克电气董事长倪祖根：开展多品类布局 坚持差异化创新
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近日，莱克电气在北京正式发布水离子涡扇吹风机F6，对于一直专注清洁领域的莱克电气来说，进军美护领域还是让许多人略感意外。 莱克电气董事长倪祖根告诉记者，莱克的相关多元化发展，主要是基于两个方向来考虑。第一是技术方向，主要围绕着莱克在电机方面的技术优势进行延伸；第二是用户方向，即在技术优势的基础上，莱克将瞄准那些追求品质生活的中高端人群，来构建产品生态。
塑造品牌个性 据了解，莱克F6搭载自主研发的17叶涡扇无刷电机，可产生高达18L/s的强劲气流，对比市面同类产品，出风量提升了30%，出风口聚风设计，使气流更加集中，直达发根快速干发。智能温控技术，保证出风口2.5cm处风温始终稳定在95℃左右。既能快速吹干头发，又避免了高温破坏头发角蛋白。不仅如此，F6还加入了更多的中国元素，无论是造型，配色都强化中国风的概念。
倪祖根告诉记者，他非常看好吹风机市场。“吹风机属于刚需产品，随着人们对于品质生活要求越来越高，过去是实现基本功能即可，现在是追求更优质的产品体验。” 为此， 莱克电气的20位研发工程师在2年时间内，设计了100多种技术方案，测试了近500台机器，经过10000多次试验，从风量大小、温度控制、头发养护多方面进行深入研究。
“我们不能简单的模仿成功的品牌，莱克要做与众不同的产品。”倪祖根强调，莱克一方面需要和市场上现有的品牌形成差异化，塑造自己的品牌个性，采取与众不同+领先一步的研发战略，开发出与国际主流品牌不同的差异化创新产品。另一方面，要解决消费者痛点、满足消费者未被满足的潜在需求。 创新驱动发展 差异化是中小企业要着力打造的重要发展路径。而实现差异化的关键在于创新，为顾客解决当下痛点及未来的潜在需求。
用莱克电气董事长倪祖根的话来说，创新既是莱克的基因，也是莱克的文化，始终贯穿于莱克电气的发展。 据他透露，一般来说，国内的小家电企业在研发上的投入都不会超过销售收入的3%，但是莱克电气，其用于研发的投入始终保持在5%以上，自主品牌更是达到了10%以上。过去的2018年，莱克自主品牌在国内市场的研发投入达到了1.3亿元。 “我们不满足作为市场上的跟随者，我们要作为一个领导者，用创新来驱动发展。”倪祖根告诉记者，企业只有通过持续创新，让产品的性能和体验遥遥领先于竞品，产品的定价在市场上才能够被接受，但是如果产品同质化，甚至技术落后一步，产品的定价就不可能跟行业上的领先者一样的价格保持一致。
他指出，现在很多互联网企业都是狂打“性价比”牌，通过低价进入市场，虽然短期能有一定的效果，但从长期来看，产品外观、功能极为雷同，除了无限降价外，没有任何出路。企业还是要从创新上多下功夫，从消费者需求为根本出发点。 坚持高端定位 据了解，本次上市的水离子涡扇吹风机F6的售价在2000元以上。针对定价是否过高的问题，倪祖根指出，莱克电气的愿景是要成为技术领先型的中高端绿色家电品牌，因此莱克的产品是要物有所值，必须具有独特性和领先性。
“莱克智能空气调节扇刚刚推出时，也有很多人质疑售价过高，认为3000元的价格都可以购买一台空调了，还会有人买风扇吗？但通过我们不断的培育市场，从开始的5万台，到今年这个产品一直保持着50%的年增长率。”倪祖根告诉记者，莱克就是要把最好的产品带给消费者，莱克电气对自己的产品充满了信心。
倪祖根强调，莱克电气会一如既往地坚持高端品牌定位，并且每一个品类都将秉承创新驱动发展的原则。“我们期望以科技创新为手段，为消费者打造高品质健康美好生活。”
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